СТАТЬЯ."БИЗНЕС-ПЛАН АПТЕЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ"(М.В.Рыжкова)("Фармацевтические ведомости" 5, 2004)

Здесь вы получите не только консультации по открытию аптечного киоска, но и знания по ведению бизнеса в России, найдете единомышленников и даже инвесторов. Конечно, если представите на рассмотрение толковый бизнес-план аптеки. Собственно, любая аптека — это торговая точка, где продаются лекарства. Но фармацевтическая деятельность регламентируется гораздо строже, чем реализация, скажем, спортивной обуви. Бизнес-план аптечного киоска, по определению, отличается от такового для аптеки. Первый предусматривает реализацию: А также:

Как выжить в кризис малому аптечному бизнесу?

Тем не менее, эта ниша все еще актуальна для инвесторов, а в городах появляются новые локации, районы, жилищные комплексы, требующие освоения. В ближайшие годы в стране прогнозируется повышение спроса на эффективные и доступные лекарства ввиду общего старения населения. Перед началом работы над этим бизнесом необходимо четко обрисовать концепцию, задачи, планы, финансовые расходы по всем статьям от аренды помещения аптеки и закупки витрин до расходов на безопасность, автоматизацию, услуги связи, получение лицензии и другие аспекты.

Справиться с этим позволяет бизнес-план для аптеки, который не только помогает обосновать целесообразность проекта в Москве перед инвесторами и банками, но и помогает разложить все вопросы по бизнесу по полочкам перед самим собой.

Глава 1 ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5 Считается, что успех аптечного бизнеса зависит на 50% процентов от места, где расположена аптека.

Наименьший удельный вес приходится на фиксированный платеж ИП: Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход ЕНВД применяется в отношении аптечных организаций, осуществляющих розничную торговлю через объекты стационарной торговой сети, имеющие торговые залы аптеки, аптечные пункты, аптечные киоски. Рассмотрим достоинства и недостатки ЕНВД. Вмененный доход - это потенциально возможный доход налогоплательщика, рассчитанный с учетом совокупности факторов, непосредственно влияющих на получение этого дохода и используемых для расчета величины единого налога по установленной ставке.

Для расчета ЕНВД используют величину базовой доходности в стоимостном выражении на единицу физического показателя. Для аптечных организаций розничной торговли базовая доходность определена в руб. Базовая доходность корректируется двумя коэффициентами К1 и К2. К1 - дефлятор, учитывающий изменение потребительских цен на товары; К2 - коэффициент, учитывающий факторы, влияющие на величину дохода место расположения аптечной организации, плотность населения. Значения коэффициента базовой доходности К2 ЕНВД определяются представительными органами муниципальных районов, городских округов на период не менее чем календарный год и могут быть установлены в пределах от 0, до 1 включительно.

Эта система налогообложения проста в расчете, не требует ведения специальных документов по расчету налогооблагаемой базы, стабильна на длительное время, поэтому легко прогнозируется на перспективу. Применять специальный налоговый режим в виде единого налога на вмененный доход возможно лишь при условии его введения на территории субъекта РФ.

Практические примеры Планирование ассортимента в розничной сети П. Лисовский член Российской ассоциации фармацевтического маркетинга РАФМ , консультант по построению систем управления и оптимизации бизнес-процессов, канд. В зависимости от сектора рынка организация этого процесса требует различного подхода. В случае если большая часть ассортимента компании не имеет выраженной сезонности, достаточно определить количество необходимого для заказа товара на основании продаж за предыдущие периоды методом усреднения.

С этой задачей справляется любое программное обеспечение ПО.

Планирование и формирование ассортимента являются важнейшими бизнес-процессами большинства розничных сетей. Во-первых, потому, что большинство товаров аптечного ассортимента являются сезонными.

Аптечный маркетинг: Внешнее планирование может учитывать: Размер человеческих потоков вблизи аптеки, то есть потенциальную проходимость. Расположение поблизости медицинских учреждений. Определение портрета"типичного" покупателя вашей аптеки: И нужно иметь четкий маркетинговый план. На основе предыдущего пункта планируются конкурентные преимущества вашей будущей торговой точки: Еще раз отмечу, что планирование конкурентных преимуществ строится на основе анализа вашего конкурентного окружения.

И если у Ваших конкурентов существуют проблемы с ассортиментом, то вашим конкурентным преимуществом может стать именно ассортимент аптеки. Маркетинговое планирование торгового зала После того как произведена такая оценка и планирование, а также найдено помещение, соответствующее лицензионным требованиям, необходимо приступить к планированию торгового зала. Это достаточно важно для увеличения товарооборота и среднего чека.

Существуют три категории покупок в аптеке: Гораздо проще повлиять на такого покупателя таким образом, чтобы он совершил незапланированную сопутствующую покупку. Во втором случае — существуют навыки, которые позволяют эффективно влиять на принятие клиентом решения о покупке, например, более дорогостоящего препарата, чем клиент изначально планировал.

Пример бизнес-плана аптеки

В аптеках Украинского Аптечного Холдинга продумано все до мелочей для того, чтобы удовлетворить потребности покупателей, повысить их лояльность. Украинскому Аптечному Холдингу можно смело приписывать такие характеристики успешного фармпредприятия, как обеспечение качественными лекарствами и забота о здоровье населения, стабильность для персонала и надежность для партнеров.

Работая на фармацевтическом рынке с года, компания наладила успешную работу аптек, которые входят в состав Холдинга, и продолжает стремительно развиваться. Что помогает компании удерживать лидерские позиции на донецком фармацевтическом рынке? На этот вопрос отвечает Директор по вопросам организационно-фармацевтического порядка и качества Украинского Аптечного Холдинга Валентина Старовойтова.

Что представляет собой Украинский Аптечный Холдинг?

Решение для фармации и аптечных сетей. реагировать на изменение ситуации на рынке, планировать развитие бизнеса, успешно преодолевать.

Лазарева Ю. Все это в конечном итоге делает обслуживание наших клиентов более качественным и оперативным. Программа полностью соответствует законодательству РФ. Мы проверили основные бизнес-процессы аптеки, участвующие в обмене данными с государственной информационной системой. Результат нам понравился — препараты с маркировкой успешно прошли регистрацию и контроль. Рачкован И.

Большинство покупателей отдает предпочтение интернет-заказам банально из-за отсутствия желания стоять в очереди, есть те, кто хочет минимизировать время пребывания в аптеке в период эпидемий, а некоторым просто так удобнее выбирать товар. Если сервис востребован у клиентов, то мы его обязательно запускаем в работу.

Создание системы заказов через интернет позволило нам охватить новую аудиторию, а ее интеграция с программным обеспечением 3 помогла решить технические вопросы. Онлайн-торговля аптечными товарами имеет такие же ограничения, как и в обычной офлайн-аптеке. Поэтому возникла потребность интеграции системы заказов на нашем портале с системой товарного учета. За счет интеграции была автоматизирована работа интернет-портала:

Аптечный бизнес: Пути повышения эффективности

Об этом стало известно в конце июля. Это позволит сократить затраты на открытие и логистику, и, кроме того, без ущерба закрывать точки в случае плохих финансовых показателей. Разработать стратегию проекта Валерия Солок должна до сентября.

бизнес планирование аптечной организации развития аптечного бизнеса 14 ГЛАВА 2 Особенности бизнес-планирования аптечной организации.

Точка безубыточности достигается на третий месяц работы. Срок окупаемости составляет месяца. Средняя ежемесячная прибыль первых двух лет реализации проекта 73 руб. Описание бизнеса, продукта или услуги Аптеки всегда были выгодным бизнесом, а в наше время стали еще более актуальным и прибыльным делом. Сфера деятельности организации — продажа фармацевтических и парафармацевтических препаратов. Месторасположение аптеки — крупный торговый центр, с высоким трафиком людей. Торговые центры характеризуются высокими инвестиционными затратами, но в тоже время высоким товарооборотом, отсутствием конкуренции, быстрым выходом на точку безубыточности, высокой рентабельностью.

Это происходит в результате того, что в торговые центры люди приходят с деньгами, уже готовые к покупкам, и поэтому в этих точках большая доля спонтанных покупок. Особым успехом здесь пользуется парафармацевтика, лечебная косметика. Ряд законов устанавливает четкие функциональные обязанности каждого учреждения, которое реализует лекарственные средства.

Свой бизнес: как открыть аптеку?

Количество лицензий может варьироваться от 30 до и более. Ценности, которые мы предлагаем нашим клиентам Повышение управляемостью бизнеса. Возможность оперативного и сводного анализа, контроля прибыльности розничной торговли, контроля динамики и стабильности продаж позволит своевременно реагировать на изменение ситуации на рынке, планировать развитие бизнеса, успешно преодолевать текущие трудности. Централизованное управление ассортиментом. Организация централизованного управления ассортиментом, ценообразованием реализуемых товаров в розничной сети аптек позволит управлять доходностью бизнеса, существенно снизить трудовые ресурсы, исключить дублирование ассортимента в учете.

Экспансия аптечных сетей и индивидуальная аптека 3. Особенности Особенности бизнес-планирования в аптеках; Заключение; Список литературы.

Спрос на лекарственные препараты в России стабилизировался. Целевая аудитория Основные группы потребителей лекарств — пенсионеры, женщины лет, дети фактическими покупателями являются, чаще всего, мамы лет. Наибольшая концентрация целевой аудитории — районы продуктовых магазинов, ТЦ, остановки общественного транспорта.

Конкуренция Аптечный рынок в России — один из самых высококонкурентных. Противостоять конкуренции с их стороны можно за счет опережающего размещения аптек в зданиях новостроек или рядом с ними , предоставления дополнительных сервисов консультации, помощь в выборе лучшего товара для конкретной болезни и т. Относительно свободна ниша в сельской местности, в отдаленных регионах.

Но рентабельность аптечных продаж там крайне мала из-за высокой себестоимости доставки лекарств. Конечные цены, обеспечивающие минимальную прибыль, непривлекательны для жителей — им становится выгоднее покупать лекарства в городе. Во многих селах и деревнях население недоверчиво к аптекам, предпочитает лечиться травами, плодами, настойками. По мнению действующих владельцев аптек, самое перспективное направление для поиска конкурентного преимущества — уровень сервиса.

Требования к помещению Оптимальный формат бизнеса для начинающих предпринимателей — открытие небольшого аптечного пункта киоска , реализующего готовые фабричные лекарства без рецепта.

Автоматизация деятельности аптеки

Финансовые модели Аптечный бизнес на сегодняшний день является одним из самых прибыльных способов заработка. Все дело в том, что на многие лекарства существует очень серьезная наценка — возможно это не очень гуманно, однако речь в статье пойдет не о гуманизме, а в первую о заработке денег. Тем более, что у всех дорогих лекарств существуют дешевые аналоги, которые ничем не хуже.

Организация аптечного бизнеса — задача сложная, требующая многих этапов подготовки, поиска грамотных сотрудников, выбора места и правильного бизнес плана. Именно последнее представлено ниже — Вы можете использовать этот материал как инструкцию, которая подскажет основные шаги в запуске своей аптеки или даже сети аптек.

Однако, как и в случае с любым другим бизнес планом, в первую очередь подобный материал необходимо рассматривать как чужой опыт в открытии бизнеса.

Группа акционеров приняла решение не выходить с аптечным бизнесом за Когда вы приобретали тот актив, каков был горизонт планирования — вы.

Современные реалии аптечного бизнеса. В представленных данных мы отразили разницу в подходе двух описанных сегментов в вопросах численности персонала и управления ассортиментом. В этой части примечательно то, что кризисный период фактически заморозил не один раз декларированные подходы к созданию аптечных гипермаркетов — количество аптек с ассортиментом выше стало заметно сокращаться.

Но наряду с этим формируется и другой тренд — представленность аптек в интернете и возможность осуществлять заказы лекарственных средств через интернет существенно выросли в последнее время, причем сетевые структуры заметно опережают несетевые. Характерен и разрыв в нацеленности первостольников в сетевой части на активные предложения посетителям комплексные предложения, товар дня, активные рекомендации при запросах по МНН, предложение дополнительного ассортимента.

И весьма интересно дальнейшее развитие — будет ли сетевая розница увеличивать отрыв или несетевые аптеки возьмут на вооружение самое лучшее из арсенала конкурентов? Автор ы.

Недостатки планирования современных аптечных учреждений

Пошагово ваши действия будут выглядеть так: Ниже приведена вся самая важная информация для реализации этой пошаговой инструкции. Выделяют следующие типы: Производственная аптека здесь будет проходить не только продажа препаратов для улучшения здоровья, но изготовление лекарств. Производственная аптека предприятие , изготавливающая асептические лекарства.

У предприятия точно должно быть соответствующее разрешение.

Бизнес / Торговля и услуги . Структура продаж в каждой аптечной сети своя , но в среднем по рынку около 70–80% всех продаж аптек.

Планирование деятельности аптечной организации в современных условиях Ковалёва Л. Научный руководитель: Разумовского Минздрава РФ Кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь чётко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Планирование должно осуществляться как на долгосрочную перспективу, так и на более короткий срок — неделя, день. Планирование во многом определяется спецификой и объемом деятельности самой аптечной организации АО. Цель исследования - изучить особенности планирования в деятельности АО г. Задачи исследования: Материалы и методы. Анализ литературных источников по данной теме;социологический опрос провизоров и фармацевтов с использованием метода анкетирования анкета состоит из 17 вопросов, из которых 5 вопросов открытого типа, 6—полузакрытого и 6 закрытых вопросов.

ЧТО НУЖНО ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ АПТЕКУ

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!